2024年5月10日发(作者：)

11月计划机关事务部对各职能部门考核扣分说明汇总

被考核单位考核单位指标内容

考 勤

各项报表提交

资产管理

后勤保障

组织建设

集团办机关事务部

文化建设

环境营造与工作秩序

会议管理

行政督察

科室负责人稿件少2篇，没有提炼出部门的团队文化

21日、24日前台、宫总办公桌2次清扫不达标,4日、24日2次未按定置图摆放,1、3、4、7、8、

9、11、14、18、21、22、23日12次未按时佩戴胸卡,22日1次说话声音大,副总办公室清扫力度

加大

1、2、7、12、16、17、21、26、28日9次未按时提交

两项重点指标未完成按时（建立、完善督办流程）（建立试行高层资产的调拨流程）

扣分说明

出勤率97%，提报考勤2次未按时，迟到1人

三项调查月度报表、总结计划未按时提交

内容不完整，金额、日期填写不全；上账不及时；低值易耗品8类中归类有误；新增实物未上

账，造成账实不符。对预算报表提出建议加分1分

正确操作，但无相关记录

确定实习员工培养人并制定培养计划，按要求提交周评估和实习员工实习小结

工作态度、工作效率、团对接工作时，部分人员略显清高、傲慢；工作配合上快捷、服务不够；工作有扯皮的现象；企

队合作等评价业文化践行表率作用的发挥不到位

考 勤

资产管理

后勤保障

1次未按时提报，迟到3人次

借出猫王条桌未履行流程，经机关事务部核准审批，耐用品破损未及时处理（盖杯），及时寻

找丢失资产（保温壶）+0.5分，报废资产未有合计，票据夹费用归类错误

正确操作，但无相关记录

11月计划机关事务部对各职能部门考核扣分说明汇总

被考核单位考核单位指标内容

文化建设

发展规划室机关事务部

环境营造与工作秩序

扣分说明

没有提炼出部门的团队文化

1、3、4、7、8、9、14、22、24日9次环境卫生达标，3、4、5、7、8、10、11、14、18、21、

22、23、24、25、26日15次长时间离开桌位，桌上文件未归位，14、15、24日3次办公室烟味

重；1（2人）、7、11（2人）、23、24日7人次未按时佩戴胸卡

3、4、7、14、15、18、23、25、26、28日10次未按时提交

月度计划重点工作调研不配合

发展规划室个别人员态度生硬、应加强沟通

1次未按时提报

人事月度报表未按时提交

闲置资产未有合计

办公设备保养与维护，正确操作，但无相关记录

按流程办理相关人事关系：梅灏的调动手续机关没有备案

没有提炼出部门的团队文化

24日1次清扫不达标，3日1次长时间离开桌位文件未归位，10日（2人次）、15日、19日各1人

次未按时佩戴胸卡

会议管理

行政督察

工作态度、工作效率、团

队合作等评价

考 勤

各项报表提交

资产管理

后勤保障

组织建设

人力资源

管理中心

机关事务部

文化建设

环境营造与工作秩序