2024年5月26日发(作者：)

众所周知，ERP是企业资源规划的英文缩写。ERP是以管理会计为中心的信

息系统，识别企业资源进行计划，获得顾客的订单，完成加工和交货，最后接受

顾客的支付。换句话说，ERP整合企业内的所有资源，规划采购、生产、成本、

库存、流通、运输、财务、人才，达到最佳资源组合，获得最佳利益。

ERP的作用是什么?

一、ERP可以解决变化的市场和均衡生产之间的矛盾

由于企业的生产能力和其他资源的限制，企业想均衡地安排生产是很自然

的。使用ERP系统来计划生产时，要作主生产计划。在此计划层，主要生产计划

员均衡地计划产品或最终项目的生产，使生产计划量和市场需求在一定期间内完

全一致，不追求在个别时刻与市场需求一致。在这段时间内，即使需求发生很大

变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变。从而，可以得到一份

相对稳定和均衡的生产计划。由于产品或最终项目的主要生产计划稳定均衡，因

此得到的物料需求计划也稳定均衡。从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场

的问题。

二、ERP使得对客户的供货承诺做得更好

ERP系统会自动生成为支持服务约束而设计的atp数据。根据生产销售两方

面的变化，ERP系统随时更新针对顾客的atp数据。销售人员只要根据客户订单

把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统，就可以得到以下信息：

1、客户需求可否按时满足

2.如果没有按时达到，客户需求日的承诺金额是多少?不足的数量何时可以

提供?

这样，销售员在做出服务许可的时候，心里就可以数据，可以更好地对顾客

做出服务许可。

三、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题

ERP的核心部分MRP正是为了解决这样的问题而发展起来的。MRP模拟制

造企业无聊规划与管理的实际过程。它要回答并解决4个问题：

1、要制造什么产品

2、用什么零部件或原材料来制造这些产品

3、手中有什么零部件或原材料

4、还应当再准备什么零部件或原材料

这4个问题是制造企业都要回答和解决的问题。他，构成制造业的基本方程。

四、ERP可以提高质量并降低成本

通过企业资源规划系统，人们工作更有秩序，花时间在计划的执行上，而不

是忙于意外的应急反应。在这种情况下，工作士气提高了，工作质量提高了，不

出废品，一次就把工作做好。于是，提高生产率，提高产品质量，降低成本和增

加利润都是相伴而来的事情。