2024年5月29日发(作者：)

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以旧换新制度

篇一：以旧换新制度

关于物资领用实行以旧换新的管理规定

（征求意见稿）

为规范物资领用程序和杜绝浪费现象，降低生产成本和

材料消耗，防止错弊，特制定本规定：

一、以旧换新物资范围：

原则上对物资实行“以旧换新”，即新领用物资时必须

退回相应数量换下来的废旧物资。

1、阀门类；

2、电器、仪表类（含电机）；

3、轴承类；

4、风机、泵类；

5、灯具、工用具类；

6、有色金属、不锈钢类；

7、劳保用品类；

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8、橡胶、氟塑、垫片等。

三、“以旧换新”物资的领用：

1、领料时，正常开具领料单。同时领料员应把拆下来

的废旧配件、旧料拿到仓库指定位置，仓库保管员方可发放

新的材料、备件。原则上“以旧换新”物资在领用时按同规

格同品种领用多少新物资即要退回同等数量的废旧物资（属

新增或技改物资除外）。第一次新领物资无旧件退回的在《领

料单》上标明‘无旧件’。

2、对于无法事先拆下来的配件、旧料，需先领用新物

资才能退回旧物资的，领料人员须在填写《领料单》时，填

写上废旧配件的品名、规格型号、数量、质量、旧品归还日

期及原因，并经轮班长以上生产管理人员签字确认，库管员

方可发货。以保证所有发出的配备件，可以回收的材料及时

回收，不丢弃现场无人处理。原则上换下来的旧件在三天内

必须退还到库房，未按时交回废旧物资的，一次处罚领用人

50元。遗失废旧物资按照购置价格进行赔偿。发现人为故意

损坏的物资的除按照物资购置价格全额进行赔偿外，另按情

节轻重给予责任人员经济处罚直至解除劳动合同。

3、对不便于运输的重量较重和体积较大物资，经请示

生产部主管同意后可由领用部门统一存放，库管员定期到存

放现场进行确定。库管员未到存放现场进行确认的，一次处

罚50元。各部门在确认后私自挪用的，一次处罚100元，

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四、“以旧换新”物资的回收及利用：

1、重量较轻及体积较小物资由领用部门在领用新物资

时交库管员保管，由库管员统一进行回收及分类存放等管理。

库管员未管理好废旧物资，造成废旧物资遗失的，按新物资

价格的20%进行处罚。

2、对不便于运输的重量较重和体积较大物资，由各部

门确定固定和统一的废旧物资存放地点进行存放，废旧物资

必须分类、有序进行堆放。

3、营销部组织生产部、技术中心、工程部技术员进行

鉴定确认,鉴定能修复利用的物资由生产部负责组织修复。

对修复的物资由营销部、财务部、审监部确认修旧利废的价

值按修旧利废管理规定对相关人员进行奖励。

五、“以旧换新”物资和处置：

1、经鉴定不能修复利废的回收废旧物资，由营销部组

织报分管副总审核，报总经理批准后,营销部通知财务部、

审监部一同参与废旧物资进行分类销售并参与谈价、过磅、

收款全过程管理。。

2、经鉴定能修复的物资，生产部在一个月内组织修复，

如果一个月

3．仓库人员对废旧物资负有保管责任，保卫部门对废

旧物资负有保护的责任。

内还未修复，由生产部组织再次鉴定，决定继续修复或

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进行销售。

篇二：以旧换新管理办法

库房以旧换新管理办法

为了进一步规范管理，降低成本，提高广大职工的节约

意识，现对工具、机动车配件、传动带、轮胎、手电、非生

产用油、废机动车用油等物资实行以旧换新的支领手续，具

体执行办法如下：

1、工具类的鉴别及管理

1.1、在辅助材料台帐中，工具类所有物资，都属于以

旧换新范围。

1.2、冀东水泥重庆合川有限责任公司（以下简称“公

司”）设备管理部组织建立各部门班组个人工具卡，注明领

用工具的

具体名称、支领时间、使用周期、以旧换新时间、增新

时间等。

1.3、对于已有工具但经过长时间使用已损坏不能继续

使用的工具列入以旧换新范围。

1.4、以旧换新的工具，由各单位材料员申报计划，写

明理由，经相关领导审批后方予采购。

1.5设备管理部库房相关人员对以旧换新的工具进行检

验，确认是否不能再用，是否为我公司采购的工具，查明品

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牌是否与我公司采购的相符，并核对工具卡领用的时间，如

若不符拒绝支领。

1.6对于在本公司内部调换岗位的职工，如果所调换的

岗位仍需继续使用工具的，由本单位材料员负责通知物资部，

将工具卡一同转入新岗位。对于所调换岗位不需再用工具的，

由本单位材料员通知物资部并将原有工具交回物资部库房

或转接给新接替此岗位原没有工具的职工。

1.7对于调离本公司的职工，将所有工具全部交回物资

部库房登记入

册，否则不予办理相关离职手续。

1.8、增新工具。指原没有设定的岗位或岗位中新增加

的人员，此人员以前不享受工具待遇的，经综合管理部出具

证明后可新增工具。

1.9、库房保管员要及时准确填写工具卡，对于不合理

的以旧换新工具和新增支领的工具，保管员要及时反馈到本

部门主管领导。

1.10、对于集体用或公用的工具，机电维修车间负责工

具库的建立和管理，其他单位现有的大型、精密工具即发文

之日起一律上交到机电维修车间，机电维修车间制定相应的

借用制度；对于交回的公用工具，机电维修车间要负责检查

有无损坏现象，如有问题问其原因，填在公用工具卡上并上

报主管领导予以更新或处理。

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1.11、设备管理部库房，对于以旧换新的工具，要保管

好以备检查，对于有利用价值的零部件可再利用，对于有销

售价值的工具，经相关领导同意后，可按相关文件作相关处

理。

1.12、对于公用工具丢失的，公用工具所在部门在工具

丢失后一个月内负责赔付补齐；个人工具丢失的，由个人负

责赔付补齐。设备管理部组织每季度抽查一次，并纳入抽查

所在月份考核。

2、机动车配件的鉴别及管理

2.1、在辅助材料台帐中，机动车配件类的所有物资都

属于以旧换新范围之内。

2.2、机动车配件xx总成在更换时，需经过鉴定小组鉴

定后，方可列入报废物资进行以旧换新。

2.3、设备管理部库房要妥善保管好以旧换新的机动车

配件，对于可

以利用的零部件，使用单位可随时到设备管理部库房进

行拆卸再利用。对于有销售价值的机动车配件，可按相关文

件做报废处理。

3、传动带、轮胎的鉴别及管理

3.1、不同型号、不同规格、不同材质的传动带，机动

车内外胎、真空胎等，属于以旧换新范围。

3.2、设备管理部库房要按型号不同分别摆放，有利用

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价值的传动带，使用单位可随时再利用。对有销售价值的机

动车轮胎可按相关文件作报废处理。

4、手电的鉴别及管理

4.1、普通手电（包括电池）、手提式探照灯以及能代替

手电功能的照明工具，都属于以旧换新范围。

4.2、对于有利用价值的以旧换新零部件，使用单位可

随时再利用。

5、废生产用油、废机动车用油的鉴别及管理

5.1、生产用油，指生产流水线上各设备使用的润滑油、

液压油。废生产用油（包括油桶），统一由加油组上缴设备

管理部油库。

5.2、机动车用油，指各机动车使用的润滑油、液压油。

废机动车用油（包括油桶），统一由车间上缴物设备管理部

油库。

5.3、各使用单位要严格按照使用周期进行更换，杜绝

铺张浪费的现象，严格控制废油流失，及时上缴废油入库。

5.4、设备管理部油库要建立好回收台帐，对废生产用

油、废机动车用油分类摆放，需再利用的废生产用油，经设

备管理部主管领导批准

后，可直接支领。对于有销售价值的废机动车用油，可

按相关文件作报废处理。

6、机械备件、电气备件鉴别及管理

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6.1、机械备件是指在生产过程中磨损不能再继续使用,

或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造

成物资的非正常毁损等原因形成的，经专业工程师鉴定设备

部审批后，可直接支领。对于有返修和销售价值的分类管理。

6.2、电气备件类断路器、接触器、磁铁、轴承、电缆

电线属于以旧换范围内，支领新的备件需带上已坏的备件前

来支领。

7、对于以上管理办法所涉及的以旧换新条款，设备管

理部负责纳入月度考核，每违反一项扣1-10分。

篇三：材料以旧换新管理规定

材料以旧换新管理规定

为进一步加强废旧物资及材料的管理，真正做到修旧利

废、杜绝浪费，同时做好节能降耗工作，现对生产车间所使

用材料及物资的以旧换新管理、收发程序等做以下规定：

一、以旧换新物资、材料的范围：

1、设备维修配件类

2、阀门、法兰、管件类

3、各种电气、仪表、线缆类

4、各种车辆维修配件

5、各种维修使用的工具及化验器具类

6、各种桶装、袋装及设备包装物类

7、劳保类的安全帽

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8、更换的油类

9、各种输送带

二、以旧换新材料、物资的确认

1、交归仓库时，所有需以旧换新的材料、物资等，由

车间维修副主任或主任负责确认其已不能达到使用要求需

进行更换新材料、配件或可修复再利用。

2、以旧换新产生的材料、物资在处理时，根据种类由

设备部、电工车间、自控中心或生产部等进行确认，确认其

确实无使用价值或再利用价值时方可进行处理，价值特别高

的废旧材

料或物资需报经总经理批准后方可进行处理。

三、以旧换新材料、物资交领程序

1、车间在领用本文（一）中所包含范围的材料物资时，

需将原使用材料或物资交回材料库后，材料库方可予以发放。

因特殊情况旧件（料）不能及时交回材料库的，必须由领料

最终审批权的领导通知材料库，并约定交回时间，材料库登

记备注后发放材料,到时发放材料人员须及时催交旧件（料）。

2、可修复再利用的旧件（料），车间暂时保管，在材料

库及时登记，待修复后及时交回材料库，由材料库设专区存

放，，妥善保管。

3、车间领取修复后的材料时，按正常程序领取，材料

库只记录领取数量，不再计算费用。

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四、以旧换新材料、物资的日常管理

1、材料库负责以旧换新所产生的废旧物资的管理，根

据品种或类别设立保管账。

2、材料库要分类存放予以标识并及时登记台账，贵重

材料要单独保管，责任到人。

3、销售处理以旧换新物资时，材料库须根据销售发出

数量进行账务处理。

五、罚则

违反以上程序规定的，视情节给予每次20-200元的罚

款。本管理规定自20xx年8月1日起实施。

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