2024年6月1日发(作者：)

劳动力、施工设备及试验、检验仪器配备计划

第一节、劳动力需求计划及保证措施

一、劳动力总体安排

1、主要施工队伍

本工程施工主要包括土方、钢筋、模板、砼、防水、地面、

楼面、墙面、吊顶、电气、给排水、通风空调等专业；针对这些

特点，要保证本工程拟定的质量目标、工期目标等各类计划指标

的如期按质实现，除配备高效、精干有力的项目经理班子外，还

必须选择、使用素质过硬、作风优良的劳务施工队伍和专业化施

工公司。本工程主体工程劳务全部从我公司合格劳务供方名册中

择优选取。

2、选取施工队伍

2.1 综合队伍

经我单位研究决定，劳务施工队伍选用由多年随本单位征战

建筑市场的主力军组成，主要有砌体队、内粉队、贴砖队、内装

修综合队，以及跟随我项目部多年的普工队伍。

2.2 专业队伍

各别专业项目因其技术含量高、质量技术要求严，经我单位

生产调度会议研究决定，该类项目(如:防水工程) 等均以竟标形

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式，选取合格的有资质的优秀专业分包企业承担。对这些专业化

公司不但要审查其资质，更重要的是看其业绩以及正在施工的工

程情况，择优选择，项目部应加强管理，承担总包企业责任。

2.2.1 管理措施

各劳务施工队伍和各专业化施工队伍由工程技术部统一管

理、协调、调度，并根据各劳务施工队和专业施工队的内容，进

行详细的单项施工方案或施工技术交底，对参与新技术和新工艺

施工的队伍，还要进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新

技术的操作技能，并有质量安全部门对施工的全过程进行监督控

制。

项目经理部将对施工队伍进行切实有效的管理，具体的劳动

力管理办法除遵循本企业内部的相关制度外，本工程拟采取以下

办法：

1）遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，

关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，

鼓励合理化建议，充分发挥工人的积极性和创造性。

2）实行劳务作业经济承包制，承包结算价与质量、工期、

文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人。

3）实行劳动管理内部合同制，即通过逐级签订劳务合同，

劳务承包合同，约束双方的行为。

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