2024年6月2日发(作者：)

如何做工作汇报表格

工作汇报表格是一种记录工作进展的工具，可以帮助管理者及

时了解项目的进展情况，同时也是一种在团队内部交流的方式，方

便成员之间共享信息。下面分享一下如何做一份详细、细致的工作

汇报表格。

一、表格基本信息

1. 表格标题：可以简单地描述项目名称和时间范围，使人很快

能够理解该表格的用途。

2. 编号：为表格编号，方便查找和管理。

3. 时间范围：记录汇报表格记录的时间周期，方便后续的统计

和比较。

4. 更新日期：记录填写表格的日期，方便团队成员了解最新的

数据情况。

二、工作总结

1. 目标总结：针对之前制定的目标，分项总结已经完成的任务

情况，同时记录因何种原因未完成的任务。

2. 绩效总结：对项目进行整体评估，分项评估进展状态及完成

情况，分析原因，记录重点问题。

三、任务进展

1. 工作量统计：记录每个项目成员的工作时长，如每天的工作

时间、工作内容、工作成果等。

2. 任务汇报：分项记录每个任务的完成情况，分析任务排期是

否合理，记录项目成员之间的协作情况及基本进度情况。

四、异常情况

1. 风险预警：记录当前出现的风险，以及风险的等级、频率和

后续处理方式。

2. 问题记录：详细记录出现问题和原因，并提供有效的解决方

法和结果。

五、下一阶段工作计划

1. 下阶段工作计划：概述下一阶段的任务以及完成情况，以确

保接下来的工作有序推进。

2. 人员调配 ：根据项目进度评估，以及工作量和工作成果，

对项目人员进行负载均衡调整。

以上是一些做工作汇报表格的基本介绍和内容，需要根据实际

工作情况灵活调整，总之要准确记录工作内容和数据，及时发现问

题和风险，并设定有效的解决方案，以确保项目的顺利开展和成功

完成。