2024年6月6日发(作者：)

蚂蚁集团：由金融向科技的转变

在使用“蚂蚁金服”这个简称6年之后，支付宝的母公司不久前已经启用新名称“蚂

蚁集团”，全称则是“蚂蚁科技集团股份有限公司”。“金融”没了，“科技”为先。蚂

蚁方面回应称，“新名称意味着我们将全面服务社会和经济数字化升级的需求，但蚂蚁还

是那个蚂蚁，坚持创新，用技术为全球消费者和小微企业创造价值是我们不变的初心。”

一、蚂蚁的前世今生

2003年，“支付宝”最初上线时主要针对在淘宝上购物的信用问题，即解决网购用户

的需求，推出“担保交易”模式，让买家在满意所购产品后才将款项发放给卖家，以降低

网上交易风险。

2004年至2013年，“支付宝”逐渐从服务电商交易的支付工具，发展为服务各行业

的支付平台，随着移动互联网的发展，“支付宝”逐渐进入人们日常生活的衣食住行各个

环节，为用户提供了极大便利，同时也成为移动生活方式的代表。

2014年，起步于“支付宝”的蚂蚁金融服务集团(蚂蚁金服)成立，并于2020年7月

份更名为蚂蚁科技集团股份有限公司。旗下三大业务板块也日渐清晰——支付业务、数字

金融业务和科技服务业务。蚂蚁集团先后布局基金代销(天弘基金)、银行(网商银行)、保险

(国泰产险)等领域。数字金融板块的花呗、借呗、余额宝和蚂蚁财富平台等产品将客户与

场景赋能合作金融机构，实现协同业务收入。此外，蚂蚁集团科技服务业务板块则通过输

出体系化科技产品和科技解决方案收取产品服务费。

二、蚂蚁：金融OR科技

互联网行业区别于传统行业最核心的三个维度是：技术、渠道、数据，这也是构筑蚂

蚁科技根基的三叉戟。

蚂蚁科技方面，根据招股书显示，截至2020年6月底，蚂蚁超过1.6万名员工中，

技术研发人员占比已经超过64%；在蚂蚁集团董事会中，有1/3是技术背景出身。另外，

2019年，蚂蚁科研投入超过100亿元，相当于133个科创板新股一年科研投入总和的一

半。根据招股书的公开信息：截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间，蚂蚁集团通过

公司平台完成的总支付交易规模达到 118 万亿元。蚂蚁集团的数字支付服务收入主要是

按照交易金额的一定百分比向商家收取的交易服务费。

在蚂蚁的划分中，数字金融科技平台和创新业务均属于技术性收入，两项合计蚂蚁来

自科技服务的收入占比超过64%。而在蚂蚁的员工结构上，三分之一的董事和64%的员工

都是技术背景或技术人员。此外，蚂蚁在2019年技术研发投入达106亿元。这是蚂蚁集

团证明自己是科技公司的理由。

但是，真正的科技公司是不需要解释和理由的，今天的蚂蚁或许还存在属性的争议，

它只有用未来证明自己！

三、去金融化,WHY?

1.战略

从定位和发展战略上，“蚂蚁们”业务已扩充到包含金融在内的全面数字化服务，更

名是顺势而为，“去金融化”是当前金融行业数字化转型的一个缩影，也是大势所趋。科

技对金融的赋能作用日益凸显，大数据、人工智能、区块链等新型技术对提升金融服务的